每一次摸索，都为了成长

还有让每个业主享受更好的服务与理念

- 树典型，表先进，鼓人心 -

端午假期归来，每个家博人脸上都洋溢着灿烂的微笑，不卑不亢，不慌不忙，也许生活就是这样，为了把员工心中游弋的风筝给拽回来，株洲的装修公司家博特举行了一个特别早会，主题为巩固积分制管理，树典型，表先进，鼓人心。

/ 全员早会，统一着工作服 /

早会是企业文化的重要一部分，而企业文化是企业生存发展的灵魂，是企业核心竞争力的重要组成部分。

早会还是一种先进的企业管理工具，是最简单、最及时的交流方法，帮助员工养成良好的时间观念，激发工作热情，提高工作积极性，树立集体主义价值观，最终提高工作效率。

早会还能融造团结向上的氛围，使每一位家人相互了解，有助于家人们在工作中充分发挥团体的作用。

五月是家博真正实行积分制管理的第一个月。所谓积分制管理，就是公司按照自身的实际情况，制定相应的规章制度，并明确员工遵规守纪等行为，在达到什么程度后，可以获得一定的分数，累积计算，在积分达到一定分值时，可以获得相应的奖励。

此外，明确此项制度实行后，统计每个月积分，到达规定的时间，召开全员大会，公司对每个部门的积分领先者进行奖励，目的是树典型，表先进，鼓人心，用最好的态度去服务好业主。

/ 各小组积分第一名 /

/ 人数多的小组积分第二名 /

汗水与泪水过后，换来的，也许是成功的喜悦，也许是默然的一声叹息。但在这条路上时我们是无比坚定的，就像家博用真心造福业主的决心，自始至终都没改变过，每一个制度的完善，每一个会议的召开，都是为了给客户朋友提供多一点点的服务，感受家博多一点点的真诚，家博只想给相信家博的业主朋友一个温暖的家。

/ 李总再度详解积分制管理 /

家博走过的这六年，一直伴随着广大业主的赞许和认可，一方面是我们精益求精的工艺，另一方面是我们专业的态度，和各部门工作人员的密切配合，完美解决每个工程项目所出现的每一个问题。

积分制管理的完善落实，将每个家博人的精神提起来，人生，到头来终究是一场修行，一路行走，一路选择，一路追求。不甘心现在的生活，不甘心拿着卑微的工资，在这个城市只是苟活，你必须做最优秀的自己，完善自己的一言一行，这本来就是一个人吃人不吐骨头的社会，你不突出就注定会被人海淹没。

积分制管理在提升员工素质的同时会带给客户更好的服务与体验，客户的满意是我们最大的动力，筑就一个舒心的家给业主始终是我们的初心，砥砺前行，初心难改，我们会一直用最热情的服务，最专业的态度，最精湛的工艺，为更多的业主创建一个温暖的家！

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