家博推进标准化已有1年半的时间了，标准化的落地让员工内部管理、工地质量、客户满意度、工作效率、公司业绩等各个方面都取得了非常傲人的成绩。这都要感谢辽宁正典的“时宝宽”老师。

7月10日，时宝宽老师再次莅临家博，帮助标准化第五阶段的落地。本次会议由时宝宽老师主持，家博全体管理层一起学习。

标准化推进解决了 三个问题：

工作职责：干什么事（分活）？

工作计划：什么时候干？

作业指导书：怎么干？

时老师的前几次到访帮助家博推进了工作职责和工作计划，从此全体员工职责分明，并根据各自的工作职责排好每周的工作计划，每位员工的工作都有条不紊的进行着，工作效率大幅度提升。

本次时宝宽老师主要是帮助家博推进作业指导书的制作。会上，正典系统时宝宽老师凭借多年的标准化落地经验和深厚的管理功底，结合家博的实际情况制定了一系列推进员工制作作业指导书的措施。

时宝宽老师用泥工师傅的工作职责举例，分析如何推进作业指导书的编制。一旦作业指导书完成，家博所有泥工师傅都能按照作业指导书中的标准施工，这样工地管理和工地质量都能得到提高。即使是一位新泥工师傅到了家博的工地，只要看一下作业指导书就知道如何施工，解决了新师傅不按标准施工而状况百出的情况。

时宝宽老师正在和马总讨论作业指导书推行的细节。时宝宽老师用他丰富的标准化落地经验帮助家博一步一步将标准化落到实处，相信标准化必将在家博生根，发芽，开出智慧之花，收获丰硕果实！感谢时宝宽老师的大爱分享和帮助。